欠妥万能冠军 科技创新要有所为有所不为

在王世杰看来,收获转化正本就不是科技管理部分和科研人员“在走”的事,解决之道在于培养收获转化的中介市场,让科技收获直接面向市场,成为一栽营业的商品,批准市场的考验...


  在王世杰看来,收获转化正本就不是科技管理部分和科研人员“在走”的事,解决之道在于培养收获转化的中介市场,让科技收获直接面向市场,成为一栽营业的商品,批准市场的考验,只有云云,科技收获才能转化为生产力,而不是躺在科研院所的抽屉里。

  大到国家层面,幼到区域发展,科技创新如何既“接地气”又融入主战场?科技工作如何在“管”和“放”之间找到最佳均衡点?如何让科技工作者在科研上实现解放飞翔?两会间隙,全国政协委员、贵州省副省长王世杰批准了科技日报记者的专访。在近两个幼时的时间内,王世杰滔滔不绝,谈科技创新,有辩证法,有手段论,更有家国情怀。王世杰说,批准媒体采访,不为宣传幼吾,而是为贵州的科技创新鼓与呼,行为分管科技的副省长,他义无反顾。

  在科技界,收获转化永远存在“肠梗阻”形象。为了添大科技收获转化力度,这些年,从国家到地方出台了不少政策,包括鼓励科研人员带薪创业或到企业兼职,可到头来,却叫益不叫座。何故?不少主干科研人员在单位都有顶“帽子”,是处级干部,依照干部管理规定,他们是不及带薪创业或到企业兼职的。

  “行为国家战略,科技创新异国任何时候比现在更受偏重。”王世杰说,近年来,在《当局工作通知》中,科技都被放在了经济板块。在新一届国务院副总理的分工中,科技和教文卫也“分家”了,由负责经济的副总理分管。“这凸显了科技行为推动高质量发展的紧要撑持,将更添深入融相符到国民经济发展的主战场。”

  传统上,各地科技经费只向本走政区域盛开,科技工作者要在规定的项现在指南周围内挑出申请,但贵州敢于打破通例,经历揭榜挂帅,把亟须占有的关键中间技术,拿出来面向全国甚至全球张榜引智,云云就跳过人才培养和技术研发周期,直授与割了智力资源和前沿技术。“倘若仅仅凭借本省的科技力量,能够终极也能占有,可是时间不等人啊。实践表明,云云做恶果专门益。”

  本报记者 何星辉

  在科技创新上 要敢于当“单项冠军”

  在贵州,聚焦和融相符是科技创新的关键词。王世杰说,正是着眼于同步幼康、壮大需乞降国民经济主战场“三聚焦”,贵州的科技创新才迸发出了磅礴动力,为三大战略走动挑供了源源不息的科技供给。

  十三届全国人大二次会议开幕式上,李克强总理在当局工作通知中挑到的一些科技关键词,让王世杰相等高昂。其中,首次被挑及的科研经费“包干制”,可谓简除烦严,有看将科研人员从繁杂的事务中解放出来。

  近年来,贵州围绕“大扶贫、大数据、大生态”三大战略走动,积极布局科技创新,力图“在一些周围和片面走业形成领先上风”。贵州所走的,正是一条不夹杂创新的新路子。大数据声名鹊首,军民融相符亮点颇众,国家重点实验室也有新突破,一些创新做法比如在全国首创的“技术榜单制”,为贵州科技创新发挥着“智力收割机”的作用。

  管理松绑 科技创新才能解放腾飞

  自1912年美籍奥地利经济学家熊彼特挑出有关概念以来,科技创新逐渐成为时代的最强音。从“摆在经济建设的紧要地位”上升到“摆在国家发展全局的中间位置”,科技创新的作用和地位凸显,也因此,习近平总书记强调要“聚四海之气、借八方之力”搞科技创新。

  王世杰说,科技并不总是一些高大上的东西,稀奇是在县域经济上,科技的发力点要立足于现实需求。王世杰举了正逆两个例子。他到贵州一个县调研,有个企业老总一向诉苦本身的产品有弱点,后来布局科研人员给企业“把脉”,这才发现,企业用的当地原原料有题目。隐微,倘若企业在投产前有过科技论证,就会少走不少曲路。另外一个县产樱桃,当地选育一栽叫“玛瑙红”的新品栽,避免了清淡樱桃“娇嫩”的毛病。由于品相益、出售周期长,一枚幼幼的樱桃,竟然带富了一方平民。“你看,这不就是科技的作用吗?”

  融入主战场 科技创新要主行为为

  在医疗周围,贵州的历史欠账比较众,但贵州在全国率先建成省市县乡四级公立医院长途医疗服务系统,将199家县级以上公立医院和1543个乡镇卫生院通盘联通。云云,经历大数据,村民足不出村就能够找行家、看大病、治急病。一根网线,惠及23.6万病例;一套系统,推动了优质医疗资源的良性起伏。这背后,是贵州省委省当局的信念和勇气。

  不过,王世杰也强调,科技创新不及急功近利,须有“久久为功”的韧性。在贵州,“养队伍”云云的事尤其紧要,由于创新收获往往不是一挥而就,而是在永远的科研中迸发出来的,因此,“要添大经费投入,确保科研人员有事做、不息档”。

  ——专访全国政协委员、贵州省副省长王世杰

  王世杰请求贵州科技管理部分沉到县域里,从旅游、生态、产业等方面梳理科技需求,添大科技供给。不论是项现在论证照样技术服务,科技创新十足能够在幼县城里有通走为。“贵州马上要最先制定中永远科技规划,谋划和布局很紧要。很众时候,一个企业、一个产业站得住脚,足以让一个县城腾飞。”

  像贵州云云资源清贫、底子单薄的“科技凹地”,如何在科技创新中“突围”?王世杰给出的答案是:有所为,有所不为。在他看来,以贵州现有的财力和科技实力,很难依托像上海光源、北京对撞机云云的大科学装配来开展原首创新,只能围绕比较上风,采取不夹杂发展的策略。“既然伸出五指力气不足,那就握成拳头,荟萃某一个点,重拳出击。”王世杰用了一个很形象的比喻,就像在奥运赛场上,万能冠军难当,单项冠军相对易得,搞科技创新也必要这栽辩证法。王世杰说,西部地区要敢于在科技创新上当“单项冠军”。

  社会上有一些成见,认为科技创新对经济社会发展来说,是远水解不了近渴,导致在个别部分,科技工作说首来紧要、干首来次要、忙首来不要。业界也早有科技、经济“两张皮”的说法。不过,王世杰认为,科技工作者不及因此妄自浅陋,唯有主动拥抱、积极融入经济社会发展这个主战场,科技创新才真实有所行为。

  行为科技战线上的老兵,王世杰隐微深有体会。依照他的理解,科学钻研和文学创作相通,有很众不确定性,只有思维的奔放,才有灵感的火花,因而,科技管理也要“放管服”,要授予科研人员人财物支配权和技术路线决策权,给他们足够的自夸和尊重,而不是太众的条条框框。“把框框设计益了,再让科研人员朝着固有的倾向走,那不叫科研,那叫生产。”王世杰说。自然,在科研经费行使上,必要的监管不走或缺,如何在监管和“松绑”中找到均衡点,考验着科技管理者的聪慧。

  两会面迎面 书记省长谈创新

  依照王世杰的说法,一方面,科研人员没必要镇日想方设法想着收获转化的事,只需根据市场需求,老忠实实搞科研。另一方面,收获转化也不是科技管理者关在办公室所能钻研出来的,照样得大力培养中介机构。“你成功转化一个科技收获,吾就给奖励,只要这个市场有余富强,收获转化就会形成燎原之势。”王世杰想外达的是,“归根到底,收获转化照样要让市场说了算,走政之手不及错位。”

  科技创新的紧要性不言而喻,国家层面如此,区域发展亦然。高质量发展的一个紧要特征,就是由以前拼资源、拼资本、拼劳动力为主的要素驱动,转向拼创新、拼科技、拼人才为主的创新驱动。因而,对于区域发展来说,不是要不要创新,而是怎么创新的题目。

  在中国科学院地球化学钻研所工作时,王世杰就是钻研喀斯特石漠化周围颇有竖立的省管行家,问及当副省长和做学者有什么不同,王世杰乐了:“不同大了!做学者能够大谈情怀,在副省长的位置上,任务却不及全凭幼吾喜欢。”

  (科技日报北京3月10日电)

  挑到科技管理,王世杰谈兴很浓。在大倾向上,科技部不息出台政策为科研人员“松绑”,王世杰认为云云做是对的,但是,新政策出台后,也要仔细及时把与之相冲突的老政策作废失踪,在实走层面更答该主行为为。

  欠妥万能冠军 科技创新要有所为有所不为

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